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La cadena de valor según Michael Porter es una herramienta que permite analizar las distintas actividades de una compañía y determinar qué valor aportan al conjunto de la actividad empresarial y, en concreto, al producto o servicio que la compañía comercializa.
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La Cadena de Valor de Porter. La Cadena de Valor de Porter es un modelo de análisis de las actividades internas que se realizan en las empresas y de las interrelaciones que existen entre ellas, de manera que es posible detectar cuáles son las que proporcionan valor de forma directa al cliente (actividades primarias) y cuáles son las que, sin.
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La cadena de valor de Michael Porter es una herramienta estratégica que te permite analizar, dentro de las actividades que realiza la compañía, cuáles son las que agregan mayor valor. Así como también descubrir cómo potenciar dichas actividades para mejorar tu posicionamiento. Persigue el objetivo de encontrar las fuentes de ventajas competitivas.
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La cadena de valor empresarial, también cadena de valor, es un modelo teórico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organización empresarial generando valor al producto final, descrito y popularizado por Michael Porter en su obra, Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance (1985). 1 .
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Este video tutorial explica en detalle la Cadena de Valor de Porter y de qué manera beneficia a organizaciones y personas. Se utilizan, asimismo, ejemplos re.
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Identifique y optimice su ventaja competitivaEste libro es una guía práctica y accesible para entender y aplicar la cadena de valor de Michael Porter, que le aportará la información esencial y le.
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La cadena de valor busca generar ventajas competitivas, y su estudio se aplica también a otras actividades como la cadena de suministro y las redes de distribución. La globalización ha llevado a la creación de las cadenas globales de valor. La cadena de valor establece cuatro aspectos del panorama competitivo:
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La cadena de valor es una herramienta de análisis que permite identificar y optimizar la ventaja competitiva de un negocio. Para definirla, se lleva a cabo una división de todas las actividades de la empresa que agregan valor en dos grupos diferenciados: actividades primarias y de apoyo.
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¿Qué es la cadena de valor de Porter? La cadena de valor de Porter es el conjunto de actividades que lleva a cabo una empresa que opera en una industria específica desde la adquisición de las materias primas para entregar un producto o servicio que sea valioso para el mercado.
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La cadena de valor de una empresa, es una herramienta o modelo estratégico de análisis que nos ayuda a identificar las ventajas competitivas de una compañía frente a su mercado, como el objetivo generar mayor valor para sus clientes.
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La cadena de valor, también conocida como Porter's Value Chain Analysis, es un concepto de gestión empresarial desarrollado por Michael Porter.
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¿Qué es la cadena de valor? La cadena de valor es una herramienta de análisis interno que permite estudiar las principales actividades de una empresa, con el fin de describir cuáles de ellas generan un valor o ventaja competitiva en el producto final.
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La cadena de valor de Porter es un concepto de gestión empresarial desarrollado por Michael Porter en su libro Ventaja Competitiva (1985). Se basa en un determinado conjunto de actividades que realiza una empresa con el objetivo de generar valor para sus clientes.
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El modelo de cadena de valor de Porter es una herramienta de gestión estratégica desarrollada por el profesor Michael Porter de la Escuela de Negocios de Harvard. La herramienta analiza la cadena de valor de una empresa, definida como la combinación de procesos que la empresa utiliza para ganar dinero. Índice del contenido
